Marcelo Tsuguio Okano
Marcelo Tsuguio Okano
Professor e Pesquisador do Mestrado Profissional em Sistemas Produtivos, Centro Paula Souza
Dirección de correo verificada de fatec.sp.gov.br
TítuloCitado porAño
Precision livestock tools to improve products and processes in broiler production: a review
MN Mollo, O Vendrametto, MT Okano
Brazilian Journal of Poultry Science 11 (4), 211-218, 2009
132009
IOT and industry 4.0: the industrial new revolution
MT Okano
International Conference on Management and Information Systems September 25, 26, 2017
122017
A implantação da ferramenta da qualidade MASP para melhoria contínua em uma indústria vidreira
OS dos Santos, JCS Pereira, MT Okano
Caleidoscópio 1 (4), 6-23, 2014
92014
How to Improve Dairy Production in Brazil through Indicators for the Economic Development of Milk Chain
M OKano, oduvaldo vendrametto, osmildo sobral
Modern Economy 5 (06), 663-669, 2014
92014
Construção de indicadores e métodos para a classificação de produtores de leite para melhoria do desempenho dos sistemas de produção
MT Okano, O Vendrametto, OS dos Santos
Revista GEPROS 32 (4), 45, 2013
32013
Organizing the dairy chain through productivity indicators for a sustainable supply chain
MT Okano, O Vendrametto, OS dos Santos
2010 International Conference on Chemistry and Chemical Engineering, 258-260, 2010
32010
O impacto da virtualização nas empresas
F Andrade, M Okano
Anais do IV Congresso Nacional de Excelência em Gestão 1, 1-22, 2008
32008
pSeries 630 Models 6C4 and 6E4 Technical Overview and Introduction
G Anselmi, D Daines, S Lutz, M Okano, W Seiwald, D Williams, S Vetter
IBM Corporation, December, 2003
32003
A crise como oportunidade para o empreendedor brasileiro
MT Okano, ME Fernandes
South American Development Society Journal 3 (07), 125-140, 2017
22017
Interorganisational networks and social innovation: a study in milk production chain
MT Okano
International Journal of Innovation and Sustainable Development 11 (4), 317-335, 2017
22017
Measuring the Impact of Information Technology (IT) on Supply Chain Management (SCM) Through Indicators: An Exploratory Study
MT Okano, FAS Marins
Journal of Modern Accounting and Auditing 10 (5), 2014
22014
How the organization of milk producers in a network of companies improved the productivity
MT Okano, O Vendrametto, OS dos Santos
Journal of Agricultural Science and Technology. A 2 (2A), 228, 2012
22012
MULHERES EMPREENDEDORAS: A EVOLUÇÃO DA REALIDADE BRASILEIRA NA ULTIMA DÉCADA.
MT OKANO, H LANDI, M Eloy, O Vendrametto
Anais do I Congresso UFABC de Empreendedorismo, 2015
1*2015
A IMPORTÂNCIA DO TRABALHO MULTIDISCIPLINAR NOS CURSOS DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM TI PARA APROXIMAR O MERCADO DE TRABALHO DA ACADEMIA
MT Okano, O Vendrametto, ME Fernandes, H Landi
Revista Fatec Sebrae em debate-gestão, tecnologias e negócios 2 (03), 22-22, 2015
12015
How to improve the Brazilian dairy chain through productivity indicators to get a sustainable supply chain?
MT Okano, O Vendrametto, OS Santos
SAADC 2011 strategies and challenges for sustainable animal agriculture-crop …, 2011
12011
Melhoria da produtividade da cadeia leiteira por meio do desenvolvimento de indicadores e classificação dos produtores de leite
MT OKANO
Tese (Doutorado em Engenharia de Produção)—Universidade Paulista, 2010
12010
COMO A ORGANIZAÇÃO DOS PRODUTORES DE LEITE DA REGIÃO DE FARTURA EM UMA REDE DE EMPRESAS BENEFICIOU A PRODUTIVIDADE LEITEIRA
MT Okano, O Vendrametto, OS dos Santos
12010
Analysis of the verticalization of health services: an exploratory study on the supplementary health production system in Brazil
MT Okano, JGC Gomes
Research, Society and Development 9 (2), 2020
2020
Reverse logistics of waste electral and electronic equipment: proposal of a multilateral business platform
NV Galegale, OA Prado, MT Okano, PL Cortez
Research, Society and Development 9 (2), 2020
2020
Digital business platforms: the power of digital transformation on mobile devices
MT Okano, EA Simões, C Langhi
Research, Society and Development 9 (2), 95922097, 2020
2020
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20