MARIA CAROLINA ORTIZ RIAGA
MARIA CAROLINA ORTIZ RIAGA
Professor of entrepreneurship Universidad Militar Nueva Granada
Dirección de correo verificada de unimilitar.edu.co
TítuloCitado porAño
El liderazgo transformacional, dimensiones e impacto en la cultura organizacional y eficacia de las empresas
MR Mendoza Torres, MC Ortiz Riaga
Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión 14 (1), 2006
2322006
La extensión universitaria en América Latina: concepciones y tendencias
MC Ortiz Riaga, MEM Rubiano
Educación y Educadores 14 (2), 7, 2011
1032011
Modelos y mecanismos de interacción universidad-empresa-Estado: retos para las universidades colombianas
KP Márquez, MEM Rubiano, MC Ortiz Riaga
Equidad & Desarrollo, 41-67, 2011
952011
Una revisión a la investigación en emprendimiento femenino
MC Ortiz Riaga, DAC Mayorga, YVD Orozco
Revista Facultad de Ciencias Económicas: investigación y reflexión 16 (1 …, 2008
632008
Interacción universidad y entorno: marco para el emprendimiento
PES Rangel, MEM Rubiano, MC Ortiz Riaga
Educación y Educadores 18 (1), 2, 2015
552015
Factores determinantes de los procesos de innovación: una mirada a la situación en Latinoamérica
ME Morales, MC Ortíz Riaga, MA Arias Cante
Revista EAN, 148-163, 2012
502012
El lugar del emprendimiento en la educación superior en Colombia
MC Ortiz Riaga, SM Rodriguez Gaitan, JE Gutierrez Rodriguez
Gestión Social 6 (2), 159-174, 2013
112013
Fuentes de conocimiento e imágenes de la innovación en micro y pequeñas empresas de turismo: agencias de viajes y hoteles en Bogotá y Pereira
ME Morales-Rubiano, C Ortiz-Riaga, YV Duque-Orozco, ...
Revista de Investigación, Desarrollo e Innovación 7 (2), 217-230, 2017
102017
El desarrollo de la personalidad emprendedora: una opción de vida
J Toro, MC Ortiz, AM Ortegón, C Díaz
82000
Estrategias para fortalecer capacidades dinámicas de innovación: una visión desde las micro y pequeñas empresas
ME Morales-Rubiano, C Ortiz-Riaga, YV Duque-Orozco, ...
Ciencia, docencia y tecnología 27 (53), 2016
72016
Pasantías estudiantiles como estrategia de vinculación universidad entorno en la Universidad Militar Nueva Granada
MCO Riaga, MEM Rubiano, AR Triviño
Revista Educación Y Desarrollo Social 8 (2), 128-145, 2014
72014
Trayectorias y condiciones para la innovación en empresas de propiedad femenina: análisis comparativo de dos ciudades colombianas
CO Riaga, ME Morales, EFL Paime
Revista de la Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión 22 …, 2014
62014
Responsabilidad social y equidad de género: análisis de diez organizaciones adheridas al Pacto Global Colombia
YVD Orozco, MC Ortiz Riaga, DFV Bernal
Revista Tendencias & Retos 18 (1), 111-126, 2013
62013
La actividad empresarial del graduado neogranadino
YVD Orozco, CO Riaga
Revista Facultad de Ciencias Económicas 19 (1), 193-212, 2010
62010
Representaciones sociales sobre el empresariado en los estudiantes de pregrado de los programas de administración en Bogotá
MC Ortiz Riaga, BH Meza, DAC Mayorga
Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión 16 (2 …, 2008
62008
Entrepreneurial Women: New Management and Leadership Models [2 volumes]: New Management and Leadership Models [2 volumes]
L Kelly
ABC-CLIO, 2014
42014
Perfiles de los gerentes de responsabilidad social de las organizaciones adheridas al pacto global en Colombia
YVD Orozco, MCO Riaga, JA Barrera
Investigación & Desarrollo 22 (2), 212-238, 2014
42014
Influencia de la universidad en la creación de empresa
JG Rodríguez, MCO Riaga, SMR Gaitán, PMS Bocanegra
Boletín Redipe 5 (2), 70-78, 2016
12016
Responsabilidad social en la dimensión laboral: una aproximación desde las organizaciones Advance adheridas al pacto global en Colombia
YVD Orozco, MC Ortiz Riaga
Sotavento MBA, 58-70, 2014
12014
Caracterización de las dimensiones del liderazgo transformacional en estudiantes de pre grado de la universidad militar nueva granada
CO Riaga, CM Orjuela, AR Triviño
Educación y Desarrollo Social 4 (2), 60-74, 2010
12010
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20