María Gracia García Soto
TítuloCitado porAño
Cultural differences and entrepreneurial behaviour: an intra-country cross-cultural analysis in Cape Verde
AM García-Cabrera, MG García-Soto
Entrepreneurship and Regional Development 20 (5), 451-483, 2008
1082008
El gobierno corporativo y las decisiones de crecimiento empresarial: evidencia en las cajas de ahorro españolas
M García
Edición electrónica, 2003
602003
El proceso estratégico en el sector público: análisis en el contexto de las universidades españolas
FRÁ Vera, MGG Soto
Investigaciones europeas de dirección y economía de la empresa 13 (2), 113-129, 2007
352007
A dynamic model of technology-based opportunity recognition
AM García-Cabrera, MG García-Soto
The Journal of entrepreneurship 18 (2), 167-190, 2009
322009
MNC commitment, OCB role definition and intent to leave in subsidiary top managers: The moderating effect of uncertainty avoidance values
AM García-Cabrera, MG García-Soto
International Journal of Intercultural Relations 35 (5), 641-657, 2011
272011
Organizational commitment in MNC subsidiary top managers: antecedents and consequences
AM García-Cabrera, MG García-Soto
The International Journal of Human Resource Management 23 (15), 3151-3177, 2012
262012
Emprender en economías emergentes: el entorno institucional y su desarrollo
AM García-Cabrera, MG García-Soto, J Días-Furtado
Innovar: Revista de ciencias administrativas y sociales, 133-156, 2015
242015
Opportunity motivation and SME internationalisation in emerging countries: Evidence from entrepreneurs’ perception of institutions
AM García-Cabrera, MG García-Soto, JJ Durán-Herrera
International Entrepreneurship and Management Journal 12 (3), 879-910, 2016
232016
La influencia de los rasgos psicológicos en las actitudes hacia el empleo
AM García Cabrera, MG García Soto
Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones 24 (2), 203-233, 2008
212008
Ecosistema emprendedor para las empresas de base tecnológica: visión basada en recursos
A García-Cabrera, M García-Soto
Tec Empresarial 4, 8-21, 2010
172010
Diferencias culturales y comportamiento emprendedor: un análisis cross-cultural intrapaís
AMG Cabrera, MGG Soto
Revista europea de dirección y economía de la empresa 16 (4), 47-68, 2007
172007
Organización del proceso de Planificación Estratégica en el contexto Público: un estudio de las universidades españolas
ÁV Francisca, GS María
Folletos Gerenciales. Nro 5, 2007
16*2007
Reconocimiento de la oportunidad y emprendeduría de base tecnológica: un modelo dinámico
AMG Cabrera, MGG Soto
Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa 14 (2), 109-125, 2008
132008
Macro-level spillovers and micro-level capabilities as antecedents of young SMEs’ propensity to export and to become a born global
AM García-Cabrera, MG García-Soto, SM Suárez-Ortega
International entrepreneurship and management journal 13 (4), 1199-1220, 2017
82017
La preparación de un plan estratégico en el sector público: discusión para las universidades españolas
FR Álamo Vera, MG García Soto
línea]. En: XVI Jornadas de la Asociación de Economía de la Educación, 2007
72007
Entrepreneurial ecosystem for the TBFs: a resource-based view
AM Garcia Cabrera, MG Garcia Soto
Tec Empresarial 4 (1), 8-21, 2010
62010
¿ Los títulos de Administración de Empresas adaptados al EEES en España forman directivos emprendedores?
AMG Cabrera, MCD Déniz, MGG Soto, JDM Santana, SMS Ortega, ...
Bordón. Revista de pedagogía 66 (2), 75-92, 2014
52014
The impact of cultural resources on multicultural team performance
AM García-Cabrera, MG García-Soto
Innovar 20 (38), 141-160, 2010
52010
Compromiso organizativo e intención de abondono del directivo de la subsidiaria en la empresa multinacional: influencias culturales y de participación en el Gobierno
AMG Cabrera, MGG Soto
Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa 12 (40), 111-141, 2009
42009
El gobierno Corporativo y las decisiones de crecimiento empresarial: Evidencia en las cajas de ahorros españolas
MGG Soto
Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, 2003
42003
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20