Carlos Botero Chica
Carlos Botero Chica
Profesor de Finanzas Corporativas, Uniremington
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TítuloCitado porAño
Cinco tendencias de la gestión educativa
CA Botero Chica
2002007
Los ejes transversales como instrumento pedagógico para la formación en valores
CAB Chica
Revista Politécnica 2 (3), 49-59, 2006
632006
El Choco biogeográfico un tesoro de la naturaleza
C Botero
Revista Ciudad 5, 2009
82009
Los efectos dinámicos del puerto de Urabá
CB Chica
Revista Politécnica 5 (8), 9-25, 2009
62009
Introducción de resultados de investigación: una visión desde la gestión educativa
CAB Chica, ÁU Tobón, MCP Sierra
Revista Trilogía, 155-169, 2012
32012
Cinco tendencias de la gestión educativa
CAB Chica
Revista politécnica 3 (5), 19-31, 2007
32007
Ciudades del conocimiento
CA BOTERO CHICA
Unaula. Medellín.(89), Pág, 104-116, 2002
32002
Importancia y perspectivas de las Alianzas Público-Privadas en el mundo, Latinoamérica y Colombia
CA Botero Chica
Instituto Tecnologico Metropolitano (ITM), 2017
22017
Cinco tendencias de la gestión educativa
CAB Chica
12012
La formación de valores en la historia de la educación colombiana
CAB Chica
el@ tina. Revista electrónica de estudios latinoamericanos 3 (12), 3-24, 2005
12005
Gestión de resultado de investigación en Instituciones de Educación Superior
MCP Sierra, ÁU Tobón, MIV Barrera, KJ Arnez, LFG Alvarán, CAB Chica, ...
Instituto Tecnológico Metropolitano, 2015
2015
Un tren para el puerto de Urabá y para el mundo El tren Caucasia Necoclí
CB Chica
Zona logística, 18-23, 2013
2013
Internacionalización e integración de la educación superior
CAB Chica
Trilogía Ciencia Tecnología Sociedad 2 (3), 93-106, 2010
2010
Prospectiva Tecnológica en ciudades del conocimiento
C Botero
Revista U de Medellín 40 (79), 2005
2005
Glosario de términos económicos y financieros
CAB Chica
Editorial Universidad Pontificia Bolivariana, 1998
1998
Analisis de los valores de la tierra en el municipio de Medellin a finales de 1976
CAB Chica, EAA Vasquez
1977
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–16