Graziela Dias Alperstedt
Graziela Dias Alperstedt
Professora e Pesquisadora - Universidade do Estado de Santa Catarina (BRASIL)
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TítuloCitado porAño
Paradigma da complexidade e teoria das organizações: uma reflexão epistemológica
M Serva, T Dias, GD Alperstedt
RAE-revista de administração de empresas 50 (3), 276-287, 2010
1082010
Estratégias de gestão gmbiental e seus fatores determinantes: uma análise institucional
GD Alperstedt, RH Quintella, LR Souza
RAE-Revista de Administração de Empresas 50 (2), 170-186, 2010
682010
O processo de adaptação estratégica em uma instituição de ensino superior sob a ótica da teoria institucional
GD Alperstedt, G Martignago, GGS Fiates
Revista de Ciências da Administração 8 (15), 114-137, 2006
392006
Empreendedorismo feminino: dificuldades relatadas em histórias de vida
GD Alperstedt, JB Ferreira, MC Serafim
Revista de Ciências da Administração 16 (40), 221-234, 2014
362014
Enfoques da teoria institucional nos modelos de avaliação institucional brasileiros
R SCHLICKMANN, PA MELO, GD Alperstedt
Avaliação: Revista da Avaliação da Educação Superior, Sorocaba 13 (1), 153-168, 2008
282008
Adaptação estratégica em organização universitária:: um estudo qualitativo na Universidade do Sul de Santa Catarina
GD Alperstedt
Florianópolis, SC, 2000
282000
Empreendedorismo e competência: um ensaio sobre complementariedade e convergência dos construtos
SG Feuerschütte, GD Alperstedt, CK Godoi
Revista Eletrônica de Gestão Organizacional 10 (3), 509-538, 2012
192012
Adaptação estratégica em organização universitária: um estudo de caso na Universidade do Sul de Santa Catarina
GD ALPERSTEDT, C Cunha
ENCONTRO NACIONAL DO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO, XXIV …, 2000
172000
PESQUISA EM GESTÃO INTERNACIONAL NO BRASIL ENTRE 2001 E 2010: UM ESTUDO A PARTIR DOS ANAIS DO ENANPAD.
G Martignago, G Dias Alperstedt, SA Ferraz Cário
Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios 6 (2), 2013
152013
O processo de internacionalização de uma empresa de pequeno porte do setor moveleiro do oeste de Santa Catarina sob a ótica do empreendedor
PA Silveira, GD Alperstedt
III ENCONTRO DE ESTUDOS EM ESTRATÉGIA, São Paulo, 2007
152007
Mudanças estratégicas no varejo de materiais de construção
G Martignago, GGS Fiates, GD Alperstedt
ENCONTRO ANUAL DA ANPAD 29, 2005, 2005
152005
Informática e estrutura de decisão organizacional: um estudo de caso
C MACHADO-DA-SILVA, GD ALPERSTEDT
Anais do XIX Encontro Nacional da ANPAD, 1995
151995
Inovação na pequena empresa-estudo de caso na tropical Brasil
FAR Serra, GG Fiates, GD Alperstedt
Journal of Technology Management & Innovation 2 (2), 170-183, 2007
142007
Crowdsensing and proximity services for impaired mobility
J Cortellazzi, L Foschini, CR De Rolt, A Corradi, CAA Neto, GD Alperstedt
2016 IEEE Symposium on Computers and Communication (ISCC), 44-49, 2016
102016
Por uma pesquisa que faça sentido
GD Alperstedt, C Andion
Revista de Administração de Empresas 57 (6), 626-631, 2017
92017
limitações e dificuldades na utilização da abordagem experiencial no ensino de gerenciamento de projetos em um curso de graduação em administração
LC Schmitz, GD Alperstedt, HM Van Bellen, JL Schmitz
Administração: Ensino E Pesquisa 16 (3), 537-569, 2015
82015
Gerenciando projetos: uma experiência de aprender fazendo
LC Schmitz, GD Alperstedt, MCB Moraes
Cadernos EBAPE. BR, 1-10, 2008
82008
O processo de ensino aprendizagem em gerenciamento de projetos e a inserção social: a experiência da casa de cáritas
LC Schmitz, GD Alperstedt, HM Van Bellen, JL Schmitz
Administração: Ensino E Pesquisa 13 (2), 355-385, 2012
72012
Inovação Tecnológica: um fator impulsionador do desenvolvimento sustentável
MF PEREIRA, GD ALPERSTEDT
XIX Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica, 1689-1702, 1996
71996
Construção de política de comunicação em instituições de educação profissional, científica e tecnológica: uma proposta com base na experiência do IFSC
MMLL Beltrame, GD Alperstedt
Navus-Revista de Gestão e Tecnologia 5 (2), 14-26, 2015
62015
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20